W drugiej części wywiadu z Jackiem Chmieleckim dowiesz się:

1. Jakie jedno pytanie zadane podczas rozmowy rekrutacyjnej pozwoli zweryfikować długofalowe zaangażowanie potencjalnego rekruta?
2. Jak działać, by zdobyć nie tylko ręce pracownika, ale i jego głowę?
3. Co jest najważniejsze, by skupiać wokół siebie ludzi, którzy wierzą w ideę Twojej firmy?
4. Jak budować pozycję lidera w firmie? Jakie typowe błędy popełniają menadżerowie, gdy budują pozycję lidera w swoim zespole?
5. Kim (lub czym) powinien być menadżer dla swoich pracowników?
6. Jak przestać w końcu robić wszystko samemu - czyli jak zarządzać odpowiedzialnością w swojej firmie?

Oraz o wielu praktycznych trikach, których menadżerowie używają w swojej pracy z dużymi i małymi zespołami.